2月5日，春节假期后的首个工作日，四川经纬教育管理集团有限公司召开2025年春节后工作部署会，全面谋划新一年发展蓝图，为全年工作开好局、起好步。

泸州职业技术学院党委书记何杰，党委常委、副院长熊剑、付波，以及组织人事处、基建国资处等相关职能部门负责人出席会议，共同为经纬集团的发展出谋划策。经纬集团公司领导班子、各部门及子公司负责人参加会议。本次会议由学校党委常委、副院长熊剑主持。

会议期间，各子公司负责人依次就2025年目标任务与工作思路进行了详细汇报，深入剖析了当前面临的机遇与挑战。随后，集团领导班子围绕各自分管领域，展开专项部署，明确工作重点与方向。

董事长何述清在会上对春节后复工复产工作作出重要强调。他要求，集团上下务必聚焦“早谋划、强纪律、严管理”三大核心要点，以五年规划为指引，稳步起好发展之步。通过优化考核奖惩机制，充分调动员工积极性；强化团队协作，凝聚强大合力；抓好内控及作风建设，筑牢发展根基；稳定基本盘并积极拓展外部业务，全力以赴、奋勇拼搏，确保全年目标高质量完成，在激烈的市场竞争中抢占先机。

学校各职能部门负责人立足校企协同发展大局，踊跃发言，提出了涵盖市场拓展、业财融合、校企共生、产教融合、制度完善、强化考核、干部培养等一系列具有建设性的建议。付波强调，要着力提升内涵建设，实施精细化管理，降低成本、提高效益，始终以“业务指标”为导向，深度整合校企资源，推动产教融合向更高水平、更深层次发展，为校企双方创造更大价值。

泸州职业技术学院党委书记何杰以“信心、效率、担当、市场”四个关键词为全年工作定调，高屋建瓴地提出六点要求：一是要敏锐捕捉机遇，乘势而上，再次实现跨越式发展，勇攀高峰；二是重塑团队文化，强化公司间协同配合，科学优化人才配置，让每一位员工都能充分发挥自身优势，做到人尽其才；三是建立健全制度保障体系，持续深化改革，破除发展障碍；四是大力推进校企一体化，深化嵌入式发展模式，构建紧密的校企命运共同体，实现互利共赢；五是强化管理、优化考核，时刻紧绷安全弦，确保各项工作安全有序开展；六是增强信心，加大激励力度，重视创新，勇于突破，不断开创工作新局面。何杰指出，集团公司今年要坚定决心，凝心聚力，团结一致，共同助力学校与公司再创辉煌，书写高质量发展新篇章。