为深入了解实际情况，掌握下属企业经营动态，精准破解发展难题，3月17日至18日，经纬集团董事长何述清率队赴鼎诺物业、玉阶园林、翰桢商贸、翰桢商务、翰桢餐饮、供应链及屹达驾校等子公司开展专题调研。通过实地考察、座谈交流等方式，为各板块发展把脉定向、赋能增效。

调研屹达驾校工作

调研玉阶园林、鼎诺物业工作

调研商超、餐饮、供应链板块工作

调研期间，何述清先后听取各子公司负责人关于2025年重点工作规划及现存问题的汇报，对各板块在团队建设、服务优化、产教融合等方面取得的成效给予充分肯定。针对未来发展，他提出明确要求：一是凝聚协同合力，打破业务壁垒，统筹人力资源打造高效团队；二是深化创新驱动，主动对接市场需求，挖掘增量项目，培育新质生产力；三是筑牢安全防线，完善制度体系，严控产品质量与教学安全，提升应急处置能力；四是强化精细管理，优化成本结构，规范服务流程，树立行业标杆形象；五是推进廉洁从业，加强员工教育，营造风清气正的企业生态。同时，他希望各板块紧跟消费趋势，以差异化服务提升竞争力，深化校企合作，助力地区人才培养与经济发展。

此次系列调研立足全局、精准施策，为各业务板块明确了发展方向。未来，集团将持续深化内部协同，以“凝聚合力、创新突破、精细管理”为行动纲领，将调研成果转化为发展动能，不断优化资源配置，紧盯目标抓落实，以更高标准推动业务提质增效，为集团高质量发展注入新活力。集团公司领导班子成员王遵科、曾婷参加调研。